利害關係人專區
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利害關係人專區
皇昌營造參考AA1000 SES利害關係人議合標準的原則，鑑別出主要的利害關係人為業主、投資人、員工、鄰里，供應商、政府機關等六大類；透過系統化的分 析模式，鑑別利害關係人所關注與對公司永續經營有重大影響之企業社會責任議題，作為報告書資訊揭露的參考基礎。皇昌營造十分重視與相關利害關係人之溝 通渠道與成果，以ESG永續管理相關指標、年報、財報等公開資訊與利害關係人分享皇昌營造在公司治理、環境生態、社會公益等領域努力之成效。
| 利害關係人 | 對皇昌意義 | 關注議題 | 溝通頻率 | 2024年執行狀況 |
|---|---|---|---|---|
| 業 主 | 認真用心回應業主的期望， 以最嚴謹態度建設每一案件， 建立良好口碑。 |
客戶滿意度 產品的穩定度 和品質 |
即時電話溝通，不定時依 業主需求提供專業評估 簡報定期／不定期會議 獨立服務信箱及專線/不定期 |
設有全民督工專線，督導 施工安全與品質定期/不定 期召開施工會議年度客戶 滿意度調查 |
| 投資人 | 投資人挹注與支持是本公司 堅實後盾，皇昌營造將努力營 持續成長，回饋投資人期待。 |
財務績效 公司治理 |
股東常會/每年1次 法說會/每年不定期 |
公司網站設有投資人專區， 定期揭露公司財務、業務 資訊召開股東會，說明營 運績效 |
| 員 工 | 員工是企業根本，公司將 塑造安全健康平等之職場 環境讓員工可安心工作發展。 |
權益 (薪資、休假) 教育訓練 相關福利 |
企業員工網站(EIP) - 即時更新一年2次(薪資考核) 每月至少一次(教育訓練) 每月至少一次(相關福利) |
定期員工健康檢查舉辦健康 促進活動開辦社團活動 |
| 鄰 里 | 工程建設勢必影響當地社區 鄰里，本公司致力減緩對週 遭影響與鄰里維持友好關係。 |
公益活動 社區關懷活動 降低影響周圍 店家營運 |
施工前 不定期 親自拜訪里長/1年2~3次 |
建立聯絡管道敦親睦鄰里 民團康活動 |
| 供應商 | 視供應商為夥伴關係，一同 確保工程安全與品質。 |
供應商管理 產品品質 |
供應商評鑑/一年一次 供應商會議／不定期 以電話、電子郵件和 供應商進行雙向溝通/不定期 |
定期召開會議檢討建立評核 制度，於契約中明訂雙方權 利義務 |
| 政府機關 | 奉公守法是公司基本原則， 任何營建工程皆要求員工 嚴格遵循法規。 |
法規遵循 職業健康安全 風險管理 勞雇關係 |
公文往來/ 不定期 電話溝通/ 不定期 當面拜訪/ 不定期 法令規範/ 不定期 政府說明會/ 不定期 |
依法規規定申報。 透過電話及函文與主管機關 溝通。 參與政府機關舉辦之研討會。 |
重大主題管理
本公司依據GRI準則與永續揭露實務精神，持續檢視重大主題的適切性與相關性。2024年 永續報告書延續前一年度以GRI (2021) 為基礎所建立之鑑別程序，並於本年度進行內部再評估，以確認重大議題是否仍具代表性與回應性。
相關程序分為以下三個步驟：
鑑別程序
1.持續關注利害關係人議題
本公司依據各單位日常營運與對外互動，持續追蹤利害關係人之關注 議題，並由各部門回報交流情形，作為議題監測之參考依據。綜合前一年度鑑別成果、AA1000 SES原則及組織實際營運架構，確認本公司六大核心利害關係人為：業主、投資人、員工、鄰里、供應商及政府機關。
2.永續議題維持關聯性與完整性
本年度永續報告書小組成員會同外部顧問，依據GRI準則、SDGs目標 、國內外政策趨勢、營建產業議題與公司營運策略等面向，全面回顧 前期鑑別之17項永續議題。經綜合分析後確認，既有議題仍涵蓋組織面對的主要衝擊面向，具持續性與代表性，亦可充分回應內外部利害關係人之期望。因此，本年度未另行調整重大性排序或新增主題。
3.確認重大主題穩定性，持續揭露管理作為
2024年永續報告書延續2023年度既定之6項重大議題，並針對各議題持續揭露其管理方針、推進目標與執行成果，以具體行動回應各利害關係人關注，並確保資訊揭露具透明性與前後連貫性。
皇昌營造重大主題衝擊影響排序
重大主題對應
| 對應本報 告書章節 |
重大主題 | 對皇昌營造的意義 | 價值鏈衝擊邊界 ●直接衝擊 ○促成衝擊 |
對應SDGs目標 | 對應GRI 準則主題 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上游 | 皇昌 營造 |
下游 | |||||
| 專業治理 策略布局 |
誠信經營 | 皇昌營造遵循法規營運，公司 任何計畫皆依循政府法規執行， 嚴禁任何違法或違反經營誠信 行為發生，誠信經營為立足之 根本 |
○ | ● | ○ |  |
205反貪腐 |
| 專業治理 策略布局 |
風險控管 | 營建工程風險管理直接影響公 司命脈與核心價值，唯有建立 完整風險管理程序才能營造出 安全有保障的工程 |
● | ● | ● | 自訂重大主題 | |
| 價值創造 領航未來 |
品質管理 與綠建築 |
皇昌營造深知環境保護與落實 永續循環概念的重要性，在營 建案場中不斷提升營建品質 ， 創造更多代表綠建築為首要 任務 |
● | ● |  |
自訂重大主題 | |
| 員工關懷 幸福共融 |
職業安全 衛生 |
皇昌營造身為營造公司，不斷 在各地建設基礎上努力，而營 建工程案場的員工安全更是皇 昌最重視之事。 |
● | ○ |  |
403 職業安全衛生 | |
| 永續循環 生生不息 |
溫室氣體 排放 |
皇昌營造十分關切環境相關議 題，未來將持續投入資源與技 術來發展綠色建築技術，而有 效的能源管理，除提升使用效 率外，也能降低溫室氣體排放， 能節減碳保護環境更是皇昌營 造重要的發展方針 |
○ | ● |  |
305 排放 | |
| 員工關懷 幸福共融 |
人才招募 與培育 |
皇昌營造非常重視人才培育環 節，留住好的人才，公司才有 成長推進的動力 |
● | |
401勞僱關係 404 訓練與教育 |
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